röviden. (tl;dr)
A Randstad Employer Brand Research 2026 legfrissebb magyarországi adatai rávilágítanak, hogy a munkavállalói elvárások és a vállalati realitás között tovább nőtt a szakadék. Bár a hazai munkáltatók a stabilitás és az esélyegyenlőség terén változatlanul jól teljesítenek, a kritikus fontosságú javadalmazás és a mindennapi munkatapasztalat (munkakörnyezet, munka-magánélet egyensúlya) terén elmaradnak a piaci igényektől.
Ez egy rejtett, de kritikus fluktuációs kockázatot eredményez: a munkavállalók lojalitása látszólagos, a bérszakadék és az elismerés hiánya miatt a munkaerőállomány jelentős része passzív álláskeresővé vált. A legjobb munkaerő megtartásához és bevonzásához a vállalatoknak elszigetelt juttatási elemek helyett szegmentált, generációspecifikus értékajánlatot (EVP) és transzparens, hibrid toborzási folyamatokat érdemes kialakítaniuk.
letöltöm a riportot.a magyar munkavállalók újraértékelték mit várnak el a munkáltatóktól, és egyre inkább figyelnek a fizetés, a stabilitás és a mindennapi munkakörülmények összhangjára.
A Randstad Employer Brand Research 2026-os munkáltatói márka felmérésének magyarországi adatai azt mutatják, hogy a munkavállalók elvárásai továbbra is az alapvető értékek köré összpontosulnak, de az elvárások folyamatosan növekednek. A versenyképes fizetés és juttatások továbbra is az első helyen állnak, de a magyar munkavállalók most már elvárják, hogy ezeket kiegészítse a munka és a magánélet közötti egyensúly, a pozitív munkakörnyezet és a munkahely biztonsága.
Ugyanakkor a munkavállalók elvárásai és a munkahelyen ténylegesen tapasztaltak közötti egyre növekvő szakadék hatással van a munkaerőpiac egészére. A magyarországi munkáltatók jól teljesítenek a munkahely biztonsága és az esélyegyenlőség terén, de elmaradnak a javadalmazás és a mindennapi munkahelyi élmény tekintetében, ami csendes, de jelentős munkaerő-megtartási kockázatot jelent a szervezetek számára.
a fizetésen túl: a munkavállalók átfogó munkáltatói ajánlatot keresnek.
A magyar munkavállalók már nem egyetlen tényezőre támaszkodnak, amikor karrierjükről döntenek. A pénzügyi juttatások, a munkahelyi kultúra és a hosszú távú biztonság kombinációja alapján értékelik a munkáltatókat, amelyek együttesen határozzák meg az ajánlat valódi értékét.
mit tartanak a legfontosabbnak a munkavállalók?
A versenyképes fizetés és juttatások egyértelműen a munkahelyválasztás legerősebb mozgatórugói, amelyeket szorosan követ a kellemes munkakörnyezet, a munkahely biztonsága és a munka-magánélet egyensúlya.
A fejlődési lehetőségek zárják az 5 legfontosabb tényező sorát, jelezve, hogy a növekedés és az előrelépés lehetősége is fontos. A tényezők közötti csekély különbségek arra utalnak, hogy a magyar munkavállalók nem hajlandók kompromisszumokra, a munkáltatóknak minden területen teljesíteniük kell, hogy vonzóak maradjanak.
eltérő prioritások a generációk között.
Az ideális munkáltató jellemzői életcikluskonként eltérőek:
- Az idősebb generációk jobban törődnek a munkahelyi biztonsággal, a munka és magánélet egyensúlyával, valamint a stabilitással.
- A fiatalabb munkavállalók nagyobb hangsúlyt fektetnek a karrierfejlődésre, a rugalmasságra és a méltányos juttatásokra.
- A nők a férfiaknál nagyobb fontosságot tulajdonítanak a pozitív munkakörnyezetnek és a rugalmas munkarendnek.
Ez egy szélesebb körű tendenciát tükröz, ezért egy komplexebb megközelítésre van szükség, amelyben az életkörülmények és a karrier fejlődése egyre inkább meghatározzák az elvárásokat, kiemelve a differenciált munkáltatói ajánlatok szükségességét.
Vegyük például Dórát, egy 40 éves budapesti projektmenedzsert. Ő a rugalmasságot és a kollegiális munkakörnyezetet ugyanolyan fontosnak tartja, mint a fizetést. Ákos, egy 26 éves informatikus viszont inkább hajlandó feladni a biztonságot érdekes projektek és karrierlehetőségekért cserébe.
tipp.
A munkáltatóknak olyan szegmentált értékajánlatokat kell kialakítaniuk, amelyek megfelelnek a különböző korosztályok és karrierfázisok elvárásainak.
Ismerje meg részletesebben a riportból.
letöltömaz elvárások és a valóság közötti szakadék áthidalása: hol maradnak el a magyar munkáltatók?
A magyar munkáltatók általában jól teljesítenek a stabilitás és a munkahelyi kultúra terén. A fő problémát azonban az jelenti, hogy nincs összhang a munkavállalók számára legfontosabb tényezők és a ténylegesen biztosítottak között, különösen a fizetés tekintetében.
A munkahely biztonsága, a munka és a magánélet egyensúlya, valamint a kellemes munkahelyi légkör nagyrészt megfelel a munkavállalók elvárásainak. A versenyképes fizetés és juttatások azonban – amelyek messze a legfontosabb tényezők – azok a területek, ahol a munkáltatók lemaradtak. Hasonlóképpen, a kellemes munkahelyi légkör is elsődleges fontosságú, de nem mindig valósul meg teljes mértékben.
miért fontos ez a munkavállalói elkötelezettség szempontjából?
Amikor a munkavállalók fő elvárásai nem teljesülnek, sokan ugyan elvégzik a munkájukat, de elkötelezettségük csökken. Ez egy látszólag stabil, de valójában sokkal nyitottabb munkavállalói állományt eredményez, amely hajlamosabb új lehetőségeket fontolóra venni.
Vegyük Pétert, egy raktári munkást, aki nagyra értékeli a munkahelye biztonságát, de úgy érzi, hogy fizetése nem megfelelő, és a vezetőség távolságtartó. Jelenleg nem keres sürgősen új állást, de komolyan fontolóra venné a váltást, ha egy vonzóbb ajánlat megfelelne az igényeinek.
A munkavállalók fizetési elvárásai és a valós fizetés közötti szakadék áthidalása elengedhetetlen az elkötelezettség és a hosszú távú megtartás szempontjából.
Tudjon meg többet a magyar munkavállalók elvárásairól.
letöltöm a riportotveszélyben a megtartás: miért állnak készen a váltásra a magyar munkavállalók?
Magyarországon növekszik a munkavállalói mobilitás, de ennél is figyelemre méltóbb, hogy magas a munkahelyváltási szándék. Ez azt mutatja, hogy a munkavállalók egyre inkább hajlandóak továbbállni, ha alapvető igényeik nem teljesülnek.
a fluktuáció valódi kiváltó okai.
A távozás fő okai szorosan tükrözik a legfontosabb vonzó tényezőket:
- Az alacsony fizetés a leggyakoribb kiváltó ok
- Ezt követi a munkakörnyezet és a gyenge vezetés
- A munka-magánélet egyensúlyával kapcsolatos problémák és a karrierfejlődés hiánya szintén jelentős szerepet játszanak
A megtartás attól függ, hogy teljesülnek-e a munkavállalók elvárásai, nem pedig attól, hogy új ösztönzőket találunk ki.
különböző kockázatok az egyes korcsoportokban.
A fiatalabb munkavállalók akkor távoznak, ha nincs fejlődési lehetőségük, vagy úgy érzik, nem kapnak megfelelő elismerést. Az idősebb munkavállalók érzékenyebbek a vezetés minőségére, a munkahelyi környezetre és a munkahely biztonságának hiányára.
Katalin, egy 33 éves marketing szakember, nemrég hagyta ott a munkahelyét, nem annyira a munkaterhelés miatt, hanem inkább azért, mert eredményeit figyelmen kívül hagyták. Döntése aláhúzza az elismerés és a méltányosság növekvő fontosságát.
munka-magánélet egyensúlya: juttatásból alapkövetelménnyé vált.
A munka-magánélet egyensúlya ma már alapvető elvárás Magyarországon, nem pedig egy különleges juttatás. Szinte minden munkavállalói csoport számára a munkahelyválasztás legfontosabb tényezői közé tartozik.
mi határozza meg igazán a munka-magánélet egyensúlyt?
A munkavállalók mindennapi gyakorlati szempontok alapján értékelik az egyensúly meglétét:
- A szabadidő és a munkától távol töltött pihenés elengedhetetlen
- A rugalmas munkaidő és a kezelhető munkaterhelés szorosan követi
- Az egészség és a jóllét támogatása is számít, de kevésbé.
Mindez arra utal, hogy a jól megfontolt intézkedések nagyobb hatással bírnak, mint a márkaépítés vagy az imázskampányok.
generációs különbségek az elvárásokban.
A fiatalabb munkavállalók nagyobb hangsúlyt fektetnek a támogató munkakörnyezetre és a fejlődési lehetőségekre. Az idősebb generációk a rugalmas munkarendekre és a munkaterhelés hatékony kezelésére koncentrálnak.
Például László, egy 47 éves könyvelő, a magasabb fizetésű lehetőség helyett egy csökkentett munkaidővel és rugalmas munkakörülményekkel járó állást választott, előtérbe helyezve a fenntartható munka-magánélet egyensúlyt a közvetlen fizetésemeléssel szemben.
tipp:
építse be a munka-magánélet egyensúlyt a napi működésbe rugalmas munkaszervezési megoldásokkal és ésszerű munkaterhelés-tervezéssel.
álláskeresés Magyarországon: több csatonán keresztül.
A magyar munkavállalók több csatornát is igénybe vesznek a lehetőségek felkutatásához, ötvözve a digitális platformokat a bevált helyi módszerekkel.
többcsatornás, nem lineáris út.
Az állásportálok, a személyes hálózatok és a közösségi média az álláskeresés elsődleges csatornái. Ugyanakkor a fiatalabb jelentkezők egyre inkább digitális eszközöket és közösségi médiát használnak új állások kereséséhez.
Nincs azonban egyetlen út a sikerhez. A csatornák eredményei hasonlóak, ezért a munkáltatóknak számos érintkezési ponton átláthatóságra és elköteleződésre van szükségük a lehető legszélesebb jelöltkör eléréséhez.
először online, majd a személyes kapcsolatok alapján.
A legtöbb álláskeresés online kezdődik, de a folyamat előrehaladtával a személyes kapcsolatok kulcsfontosságúak. A személyes és közvetlen interakciók a toborzás későbbi szakaszaiban gyakorolják a legnagyobb hatást.
Anna, egy friss diplomás, online platformon keresztül találta meg első állását, de egy pozitív beszélgetés a toborzóval győzte meg arról, hogy fogadja el az ajánlatot.
tipp:
Kombinálja az erős digitális jelenlétet hiteles, emberközpontú kapcsolódási pontokkal a toborzási folyamatokban.
összegzés: megfelelni a növekvő elvárásoknak a jövőbeli munkaerő biztosítása érdekében.
A magyar munkaerőpiacot nem annyira az állandó változások, mint inkább a munkavállalók igényei és a munkáltatók által nyújtott lehetőségek közötti egyre mélyülő eltérés jellemzi.
Az eredmények egyértelműek. A munkavállalók nem a tökéletességet keresik, de elvárják a fizetés, a munkahelyi kultúra, a rugalmasság és a fejlődési lehetőségek terén a kiszámíthatóságot.
Azok a munkáltatók lesznek sikeresek, akik nem elszigetelt juttatásokra támaszkodnak, hanem egy hiteles, koherens és emberközpontú munkáltatói értékajánlat kialakításába fektetnek be.
gyakori kérdések.
-
milyen változás figyelhető meg a magyar munkavállalói elvárásokban 2026-ban?
A munkavállalói prioritások integráltabbá váltak; a dolgozók már nem egyetlen tényező (pl. kizárólag a fizetés) alapján döntenek, hanem a teljes munkáltatói értékajánlatot (EVP) mérlegelik. A versenyképes alapbér és juttatási csomag abszolút prioritása mellett szorosan felzárkózott a kellemes munkakörnyezet, a munkahely biztonsága, a munka-magánélet egyensúlya, valamint az átlátható karrierutak. A top 5 tényező közötti csekély pontszámkülönbség azt jelzi, hogy a munkavállalók számára ezek ugyanannyira fontos tényezők.
-
melyek a magyarországi munkáltatók legfőbb hiányosságai a munkavállalók szerint?
A Randstad Employer Brand Research 2026 eredményei alapájn a legnagyobb diszonancia a javadalmazás területén tapasztalható: a fizetések piaci értéke és a munkavállalói elvárások közötti rés jelenti a legfőbb kockázatot. Emellett – bár a vállalatok elméletben támogatják – a gyakorlati megvalósítás szintjén a kellemes munkahelyi légkör és a valós jóléti intézkedések is elmaradnak a várakozásoktól, miközben a stabilitás és a munkahely biztonsága terén jól teljesítenek a cégek.
-
hogyan hatnak a nem teljesülő elvárások a fluktuációra és a munkavállalói elkötelezettségre?
A jelenség egy sajátos „csendes felmondást” (quiet quitting) eredményez. A munkavállalók nem feltétlenül lépnek ki azonnal a szervezettől, ha a biztonságérzetük megvan, de az elkötelezettségük drasztikusan csökken. Ez a passzív álláskereső csoport rendkívül fogékony a direkt megkeresésekre, és az első olyan piaci ajánlatra, amely bérben vagy kultúrában jobban igazodik az igényeikhez, azonnal váltani fog.
-
milyen diverzifikált EVP-stratégiát igényelnek a különböző munkavállalói szegmensek?
A tehetségmegtartás érdekében a HR-stratégiát demográfiai és életciklus-alapon is szegmentálni kell:
- Fiatalabb generációk (Z és Y): Számukra az agilis karrierfejlődés, a folyamatos visszajelzés (elismerés) és az innovatív projektek jelentik a megtartó erőt.
- Idősebb generációk (X és Boomer): Esetükben a transzparens vezetés, a szervezeti stabilitás, valamint a fenntartható munkaterhelés a domináns elvárás.
- Nemek közötti különbségek: A női munkavállalók átlagosan nagyobb súlyt helyeznek a támogató munkakörnyezetre és a rugalmas munkaszervezési megoldásokra.
a jövő azoknak a munkáltatóknak kedvez, akik ténylegesen teljesítik ígéreteiket, és nem csak kommunikálják azokat.
Töltse le a Randstad Employer Brand Research 2026 magyar adatokat bemutató riportját.
letöltöm